Organización y dirección de los centros de informática

1.- ¿En qué consiste el Liderazgo?

• En la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo en común. Quien ejerce el liderazgo se le conoce como “LIDER”

2.- ¿Cuál es la labor de un líder?

• La labor del líder consiste en establecer una meta y que la mayor parte de las personas deseen y trabajen para alcanzarla.

3.- ¿Qué es trabajo en equipo?

• Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común.

4.- Nombra algunos estilos de Gestión de los equipos de trabajo.

• Estilo Autocrático, Jerárquico y Democrático.

5.- Describe el Estilo de Gestión Autocrático.

•  El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos.

6.- Describe el Estilo de Gestión Jerárquico.

• La organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.

7.- Describe el Estilo de Gestión Democrático.

• ·        El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones. Contribuye a crear un clima agradable de trabajo, aunque no siempre es eficiente.

8.- ¿Cuál es la diferencia entre equipos Democráticos y Jerárquicos?

• Los equipos Jerárquicos tienen el nivel de importancia ya establecido según el cargo de cada persona, y los Democráticos todos tienen la misma importancia en las decisiones.

9.- Menciona Tres ventajas de los equipos Democráticos.

• Estimula el sentimiento de pertenencia al grupo.
• El Grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo.
• Se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder.

10.- Menciona Tres desventajas de los Equipos Democráticos.

·        Es un proceso lento.

·        Es difícil tener a todo el grupo contento.

·        El líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración

11.- Menciona Tres ventajas de los Equipos Jerárquicos.

•  Equilibra carga de trabajo en el grupo.
• Son regidos por un líder, el cual toma las decisiones, ya que es el miembro más importante dentro del equipo
• Es de un estilo formal y directo en donde existen regalas y responsabilidades muy claras puestas por una autoridad

12.- Menciona Tres desventajas de los Equipos Jerárquicos.

•  Se suele promover a la gente con mayor tiempo en el equipo y no a los más capacitados.
• Requieres de la presencia de integrantes de alto rango para el cumplimiento del trabajo
• El equipo está enfocado a proyectos importantes.

13.- ¿Qué es la comunicación?

• La comunicación es la acción de comunicar o comunicarse, se entiende como el proceso por el que se trasmite y recibe una información. Todo ser humano y animal tiene la capacidad de comunicarse con los demás.

14.- ¿Cuál es la importancia de la comunicación en los equipos de trabajo?

• ·        favorecer el diálogo aumentará la productividad del equipo, ya que sus miembros estarán más proclives a solicitar y dar ayuda, mejorarán la labor en conjunto y su nivel de autocrítica, reconocerán sus debilidades y fortalecerán sus virtudes.

15.- ¿Cuáles son las bases del trabajo en equipo?

• Complementariedad.
• Comunicación.
• Coordinación.
• Confianza.
• Compromiso.

16.- ¿Qué son los equipos de Trabajo colaborativos?

•        El equipo de trabajo colaborativo es aquel en el que todos sus integrantes elaboran por igual hacen el mismo esfuerzo por hacer el trabajo.

17.- ¿Qué son los equipos de Trabajo a distancia?

•        Es aquel que como su nombre lo dice sus integrantes no se reúnen físicamente para elaborar el trabajo, sino que cada integrante colabora desde otras partes.

18.- Tres ventajas de los equipos de Trabajo a distancia.

•         Aumento de la satisfacción en el trabajo.
•         Incremento en la productividad
•         Mejoran los costes por lo que aumenta la rentabilidad

19.- Tres características de los trabajos en equipo colaborativos.

·        Equidad que no es lo mismo que igualdad.

·        Implicación de todos los participantes por igual.

·        Saber aprovechar el potencial de cada miembro del equipo.

20.- ¿Características de un equipo trabajo en equipo?

•         Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
•         Responsabilidades compartidas por los miembros.
•         Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.